Le marché du travail est en pleine évolution. La technologie se développe à la vitesse de l’éclair, la diversité et la durabilité deviennent de plus en plus importantes et les travailleurs attendent davantage qu’une simple fiche de paie. Comment réagir ? Ces 5 stratégies de recrutement peuvent vous aider.

1. Fiez-vous à la base de données, pas à votre intuition

Les données vous fournissent des informations qui fonctionnent vraiment. Où se trouvent les candidats idéaux ? Comment les motiver ? Quels sont les meilleurs canaux pour les toucher ? Chez Asap, nous utilisons intelligemment les données pour procéder à un recrutement encore plus ciblé. Nous trouvons ainsi non seulement plus rapidement des candidats, mais répondons surtout mieux aux attentes.

2. Misez sur le bonheur au travail

« Enjoy your Job » n’est pas notre devise par hasard. Les travailleurs se dirigent vers des entreprises où ils peuvent être eux-mêmes, évoluer et se sentir bien dans leur peau. Veillez à ce que l’employer branding reflète aussi cette image. Vous voulez savoir comment nous nous y prenons ? Consultez notre marketing de recrutement.

3. Valorisez la diversité

La diversité n’est plus une option, mais une nécessité. Un lieu de travail diversifié favorise la créativité et l’innovation. Indiquez clairement que votre organisation s’engage en faveur de l’inclusion, à la fois dans vos offres d’emploi et dans votre processus de recrutement.

Chez Asap, nous cherchons à sensibiliser le public. C’est pourquoi nous organisons régulièrement des formations et quiz et partageons des conseils pour encourager tout le monde – du recruteur au hiring manager – à adopter une approche plus inclusive du recrutement.

4. Utilisez la technologie comme une alliée

L’IA, l’automatisation et les logiciels de recrutement rendent le processus plus efficace. Pensez aux chatbots qui répondent aux questions 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 ou aux logiciels qui permettent d’analyser plus rapidement les CV. Mais n’oubliez pas que la technologie doit soutenir le travail humain, et non le remplacer. Veillez à ce que la touche humaine reste présente à chaque étape du processus.

5. Constituez un vivier de talents

N’attendez pas d’avoir un poste vacant pour rechercher des candidats. Créez un vivier de talents composés de collaborateurs potentiels que vous connaissez déjà et que vous avez informés au sujet de votre organisation. Vous pourrez ainsi réagir plus facilement et rapidement lorsqu’un poste sera vacant. Communiquez régulièrement, par exemple par le biais d’un bulletin d’information ou d’événements, pour que ces talents se sentent impliqués.

Nous veillons à ce que nos viviers de talents soient à jour et pertinents. Nous vérifions régulièrement si les profils correspondent toujours, de sorte que vous pouvez systématiquement compter sur un vivier frais, motivé et à haut potentiel. 

Commencez dès aujourd’hui à recruter pour demain

Vous voulez savoir comment Asap vous aide à procéder à des recrutements à l’épreuve du temps ? Contactez nos experts sans engagement. Nous réfléchirons avec vous et chercherons ensemble le meilleur profil.

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