Bedrijfsculturen kunnen heel erg van elkaar verschillen. De onderzoekers Quinn en Cameron van de universiteit van Michigan onderscheiden vijf culturen. Weet je waar jouw organisatie thuishoort?
De adhocratiecultuur: in deze cultuur spelen flexibiliteit, creativiteit en innovatie een belangrijke rol. Het management heeft een duidelijke toekomstvisie en medewerkers worden voortdurend uitgedaagd om nieuwe domeinen te verkennen.
De clancultuur: welkom in een familiale cultuur waar de relatie tussen mensen centraal staat. In deze cultuur vormt teamwerk de spil, met medewerkers die heel nauw betrokken zijn bij de organisatie. Managers nemen vaak de rol van mentor op.
De nomadische cultuur: deze cultuur vinden we terug in bedrijven die gevoelig zijn voor marktfluctuaties, met een belangrijke rol voor fusies, overnames en andere veranderingen. Medewerkers houden van de vele kansen om nieuwe professionele kansen te ontdekken.
De elitecultuur: hier vind je voornamelijk hooggekwalificeerde profielen die erg competitief ingesteld zijn. Ze leggen de lat voor elkaar erg hoog en stellen de eigen producten, processen en diensten continu in vraag.
De ‘mensen-onder-elkaar’-cultuur: hier is geen sprake van formele functietitels en een strakke hiërarchie. Van CEO tot arbeider: iedereen spreekt elkaar met de voornaam aan, en alles gebeurt in een ontspannen sfeer.
Heb jij jouw bedrijfs-DNA geïdentificeerd? Deel het met Asap en wij gaan op zoek naar jouw ideale match.
Contacteer onsBij de aanwerving van medewerkers hoort een goed gestructureerd en duurzaam onboardingproces.
Dit moet je als werkgever weten over de fiscaliteit van bedrijfswagens.